Alexis Desjeux

Un dirigeant n'achète pas une conférence. Il achète un moment qui fait bouger quelque chose dans ses équipes — qui fait vivre une émotion qui invite à l'action. Ma conférence parle d'assertivité et de relations apaisées au travail, malgré les tensions. Pas une recette à appliquer, mais une invitation à se questionner : pourquoi est-ce que j'entre en relation avec l'autre ? Trois clés à emporter : — Ressentir son état d'esprit intérieur (l'émotion comme boussole ikigai) — Agir sur ce qu'on maîtrise et poser son intention — Prendre de la distance avec le regard de l'autre, à la juste mesure Un peu de scène, un jeu de l'absurde, trois sociologues invités à partager leur regard sur notre système (Shorter, Desjeux, Hartmut). On rit, on réfléchit, on se reconnaît. À retenir : vos équipes repartent avec des clés partagées pour nommer ce qui coince — et l'envie d'essayer autre chose dès le lendemain. C'est souvent là que les vraies transformations commencent.